Gargalos, como vimos neste post, são obstáculos no caminho suave que devem ser seus processos – eles são barreiras entre você e os objetivos estabelecidos pela sua empresa. Aqui estão algumas ideias gerais importantes que você deve considerar para identificar e gerenciar gargalos de processo. Identificando (e resolvendo) os gargalos do processo: Mapeie e analise seus […]

Um quadro Kanban é uma representação visual de fluxos de trabalho de acordo com o Método Kanban. O quadro é uma ferramenta que permite visualizar seu trabalho e otimizar a produção. Os princípios básicos de cada um são os mesmos que muda é o uso dos materiais. Em um quadro físico, post-its, cartões de índice ou papel colorido são usados […]

Estabeleça metas e expectativas claras Se você deseja obter o melhor desempenho e garantir a produtividade, é imperativo que você tenha objetivos claros, incluindo benchmarks e prazos. Certifique-se também de criar expectativas detalhadas e realistas para que os funcionários saibam exatamente como proceder. Outros fatores podem interferir na produtividade, mas se você planejar adequadamente e se comunicar […]