{"id":1150,"date":"2021-03-16T11:00:00","date_gmt":"2021-03-16T14:00:00","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.gotaskfly.com\/?p=1150"},"modified":"2021-02-11T09:13:03","modified_gmt":"2021-02-11T12:13:03","slug":"qual-e-a-importancia-da-delegacao-na-gestao","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.gotaskfly.com\/index.php\/2021\/03\/16\/qual-e-a-importancia-da-delegacao-na-gestao\/","title":{"rendered":"Qual \u00e9 a import\u00e2ncia da delega\u00e7\u00e3o na gest\u00e3o?"},"content":{"rendered":"\n

A delega\u00e7\u00e3o existe para que voc\u00ea n\u00e3o perca horas com tarefas que outra pessoa pode fazer melhor. Independentemente de suas habilidades ou experi\u00eancia, tentar fazer tudo sozinho ir\u00e1 esgot\u00e1-lo rapidamente.<\/p>\n\n\n\n

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Por exemplo, se voc\u00ea \u00e9 um diretor de marketing, seu foco deve ser se conectar com os clientes. N\u00e3o force o aprendizado de como construir um aplicativo em sua programa\u00e7\u00e3o quando voc\u00ea pode atribuir isso a algu\u00e9m mais qualificado e que, no final, fornecer\u00e1 mais valor do que voc\u00ea.<\/p>\n\n\n\n

Delega\u00e7\u00e3o bem-sucedida \u00e9 ser capaz de utilizar os talentos individuais de cada um em sua equipe. Quando feito da maneira certa, sua produtividade aumentar\u00e1, o fluxo de trabalho ser\u00e1 mais suave e o gerenciamento de tarefas ser\u00e1 bem menos problem\u00e1tico.<\/p>\n\n\n\n

O processo de delega\u00e7\u00e3o<\/p>\n\n\n\n

Em teoria, delegar fun\u00e7\u00f5es e responsabilidades \u00e9 simples de entender. Mas, na pr\u00e1tica, pode ser dif\u00edcil de dominar. Aqui est\u00e3o duas etapas do processo de delega\u00e7\u00e3o que podem ajud\u00e1-lo a realiz\u00e1-lo com mais facilidade.<\/p>\n\n\n\n

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1. Identifique as tarefas que deseja delegar<\/p>\n\n\n\n

A primeira etapa para delegar com efic\u00e1cia \u00e9 decidir quais tarefas e responsabilidades voc\u00ea deseja atribuir a outra pessoa de sua equipe. D\u00ea uma olhada no trabalho que voc\u00ea tem atualmente em seu prato e pergunte-se: qual destes \u00e9 totalmente necess\u00e1rio para eu fazer e qual poderia ser feito melhor por outra pessoa?<\/p>\n\n\n\n

Al\u00e9m disso, voc\u00ea tamb\u00e9m deve considerar as restri\u00e7\u00f5es de tempo. Voc\u00ea realmente tem tempo para fazer todas essas tarefas? Seja totalmente honesto sobre sua carga de trabalho atual. Voc\u00ea perder\u00e1 potencialmente prazos cruciais se os fizer sozinho? O objetivo da delega\u00e7\u00e3o \u00e9 manter um fluxo de trabalho tranquilo e evitar que voc\u00ea fique sobrecarregado, portanto, tenha isso em mente antes mesmo de pensar no que delegar.<\/p>\n\n\n\n

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2. Decida a quem voc\u00ea vai delegar o trabalho<\/p>\n\n\n\n

Um dos segredos para uma delega\u00e7\u00e3o eficaz \u00e9 compreender os pontos fortes de todos em sua equipe. Depois de preparar uma lista de tarefas que vai delegar, a pr\u00f3xima coisa a fazer \u00e9 encontrar as pessoas certas para atribu\u00ed-las.<\/p>\n\n\n\n

Comece observando seus conjuntos de habilidades e seus hor\u00e1rios. Por exemplo, se voc\u00ea precisar fazer modifica\u00e7\u00f5es em v\u00e1rias postagens do blog, faria sentido delegar a algu\u00e9m da equipe do blog, ou pelo menos a algu\u00e9m da equipe de marketing.<\/p>\n\n\n\n

Depois de organizar tudo e finalizar seus planos de delega\u00e7\u00e3o, \u00e9 hora de come\u00e7ar a atribuir tarefas \u00e0 sua equipe.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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