Os objetivos ajudam sua equipe a melhorar sua produtividade e atingir suas metas. Com objetivos bem definidos, você não terá problemas para cumprir prazos de projetos e fazer as coisas acontecerem!  Neste artigo, vamos cobrir porque o estabelecimento de metas é tão importante e como você pode criar facilmente um processo de definição de metas de equipe em sua […]

Quer sua plataforma não tenha recursos-chave, um senso de estrutura ou personalização, você está pronto para enfrentar algumas barreiras sérias de gerenciamento de projetos para sua equipe. Então, qual é a solução ideal? – trazendo as ferramentas, hierarquia e flexibilidade necessárias para uma plataforma. Taskfly tem como objetivo fornecer a solução tudo em um que oferece esses […]

É mais um ano com novas resoluções. É o ano de gerenciar mais projetos e fazer mais coisas incríveis. Mas como você gerenciará suas tarefas pessoais? Usar um aplicativo de gerenciamento de projeto pode tornar as coisas mais fáceis. Vamos começar.  Use aplicativos de controle de tempo para ser mais produtivo O gerenciamento de tarefas pessoais não precisa ser […]

Como você deve ter percebido em algum momento de sua vida, gerenciar suas tarefas não é uma brincadeira de criança. Na verdade, dá muito trabalho e, se você não tiver as habilidades necessárias, pode acabar prejudicando os resultados da sua equipe e da sua empresa.  É fácil procrastinar, perder muito tempo em atividades não tão importantes e […]

É muito importante incorporar programas de software de gerenciamento de projetos, como o software Taskfly, para garantir que o fluxo de trabalho em seu local de negócios se torne mais automatizado. Existem inúmeros benefícios que sua equipe veria com o software de gerenciamento de projetos Taskfly, como processos mais simples de aprovação de tarefas e sequenciamento de responsabilidades […]

Depois de trabalhar com gerenciamento de processos por um tempo, você tende a ouvir diferentes versões da mesma desculpa dita por gerentes inocentes e inexperientes: É muito cedo para criar processos. Nossa equipe é muito pequena, não precisamos dessas coisas ainda. Estamos controlando tudo usando planilhas por enquanto. Esses gerentes provam que sempre que tentam argumentar que […]

1. Esteja preparado para tudo, sempre Esta é a regra primeira, mais importante e mais óbvia ao gerenciar tarefas. Ao avaliar uma tarefa para planejá-la com antecedência, você deve levar em consideração todos os cenários de resultados possíveis. Considere, por exemplo: O que aconteceria se alguém cometesse um erro? E se a pessoa responsável não aparecer no trabalho? Quais são […]

O agrupamento de tarefas é onde você reúne as tarefas relacionadas. Sim, é tão fácil. Você simplesmente garante que tarefas semelhantes, que estão relacionadas de alguma forma, apareçam juntas como grupos de tarefas. Em sua forma mais simples, pense em escrever uma lista de tarefas pendentes e destacar as tarefas relacionadas em cores diferentes. Você pode ter um […]