O gerenciamento de projetos envolve malabarismos: pessoas, dados, expectativas, recursos você escolhe. A qualquer momento, um gerente de projeto precisa saber onde cada “bola” está, para onde está indo e para onde deve estar. E quando você está lidando com orçamentos, desenvolvedores ansiosos e prazos apertados, é mais fácil falar do que fazer. Para manter tudo sob […]
Algumas etapas e fluxos de trabalho internos.
Ao começar a construir uma tarefa, você pode perceber que há mais peças nela do que você pensava. Se você tiver mais de 5–10 subtarefas, ou subtarefas dentro de subtarefas, considere usar um projeto. Se você já criou uma tarefa para o trabalho, pode facilmente convertê-la em um projeto. Se você sabe que está construindo um fluxo de […]
6 maneiras de se certificar de que seus funcionários remotos estão realmente trabalhando em tempo integral ?
1. Definir tarefas com prazos Sim definitivamente. Mas recomendamos que você dê um passo adiante. Procure olhar para o seu trabalho em termos de estrutura e processos, não apenas um conjunto de atividades. Em essência, uma tarefa é apenas uma unidade estrutural básica de seu trabalho e você pode facilmente atribuir tarefas com prazos no Taskfly. No entanto, […]
O que é um gráfico de Gantt?
Muitas pessoas nunca ouviram falar de Gantt. Simplificando, um gráfico de Gantt é uma visão visual das tarefas agendadas ao longo do tempo. Os gráficos de Gantt são usados para planejar projetos de todos os tamanhos e são uma maneira útil de mostrar o trabalho programado para ser feito em um dia específico. Eles também ajudam a visualizar […]
6 dicas para garantir que você nunca perca outro prazo!
As equipes de serviços profissionais estão constantemente lutando para cumprir os prazos e garantir que os projetos e KPIs sejam entregues no prazo. Mas, quando você está trabalhando em vários cronogramas, cumprir todos os prazos pode ser um desafio. Aqui estão seis dicas para garantir que sua equipe tenha um plano de entrega de gerenciamento de projeto sólido e que nenhum […]
Dicas de Benefícios da Gestão de Tempo!
Benefícios da gestão do tempo A capacidade de gerenciar seu tempo com eficácia é importante. O bom gerenciamento do tempo leva a maior eficiência e produtividade, menos estresse e mais sucesso na vida. Aqui estão alguns benefícios de gerenciar o tempo de forma eficaz: 1. Alívio do estresse Fazer e seguir um cronograma de tarefas reduz a ansiedade. Ao marcar […]
Prazos
Quando tudo parece ser a prioridade máxima, quando você está constantemente correndo para terminar seu trabalho e quando está muito magro, pode ser difícil escolher o que fazer em um determinado momento e o que fazer depois. É preciso planejamento e esforço para decidir o que deve ser feito primeiro e também definir uma sequência […]
Trabalhando juntos, remotamente
O trabalho remoto nunca foi um tema tão quente como hoje, com a situação do COVID-19 puxando o tapete debaixo dos pés de muitas empresas. E embora alguns tenham conseguido se ajustar mais rápido, quase todos tiveram que fazer algumas mudanças e superar desafios. E é importante compartilhar as lições difíceis com os outros também – porque […]
Como analisar e otimizar o uso do tempo de sua equipe.
O tempo é um dos recursos mais valiosos para qualquer empresa. Existem igualmente 1.440 minutos por pessoa à nossa disposição, todos os dias, e não há omissões neste fato frio e duro. No entanto, a forma como o usamos nos torna muito bem-sucedidos ou totalmente estressados. Para empresas baseadas em serviços, o tempo é o recurso mais […]
As melhores dicas para manter organizada seus projetos e sua vida empresarial!
Mantenha o foco Ao adotar um estilo de vida agitado, pode ser difícil manter o foco e realizar tarefas com eficiência. Alguns escolheram papel e caneta, e outros podem escolher um pequeno planejador diário. Embora isso funcione para você, um quadro de acompanhamento estilo Kanban permitirá que você anote suas idéias de maneira organizada, limpe sua […]