Saber como priorizar o trabalho afeta o sucesso de seu projeto, o engajamento de sua equipe e seu papel como líder. Todos os projetos – especialmente projetos grandes e complexos – precisam de prioridades claras. Mais fácil falar do que fazer. Você pode contar com projetos técnicos, por mais bem planejados que sejam, que envolvem pedidos de alteração, redefinição de […]

A capacidade de gerenciar seu tempo de forma eficaz é importante. O bom gerenciamento do tempo leva a maior eficiência e produtividade, menos estresse, mais sucesso na vida e nos negócios. Aqui estão alguns dos benefícios de gerenciar o tempo de forma eficaz: 1. Alivie o estresse Criar e seguir um cronograma de tarefas reduz a ansiedade. Ao […]

1. Mapeie o fluxo de valor do trabalho  A ideia por trás de cada quadro é ter colunas que comunicariam como as tarefas fluem desde uma ideia até a conclusão. Para garantir que você leve em consideração todas as etapas do fluxo de trabalho e mapeie um plano detalhado, é essencial acompanhar seus funcionários e entender […]

Um quadro é uma das maneiras mais comuns de colaborar em um projeto hoje. As colunas do quadro, como “Fazer”, “Em andamento” e “Concluído”, são tão reconhecíveis que as pessoas raramente têm problemas para construir um quadro ou entendê-lo. Alguns nem conseguem imaginar suas vidas sem ele! No entanto, é tão fácil entender quanto perder o controle sobre […]

O gerenciamento de projetos envolve malabarismos: pessoas, dados, expectativas, recursos você escolhe. A qualquer momento, um gerente de projeto precisa saber onde cada “bola” está, para onde está indo e para onde deve estar. E quando você está lidando com orçamentos, desenvolvedores ansiosos e prazos apertados, é mais fácil falar do que fazer. Para manter tudo sob […]

Ao começar a construir uma tarefa, você pode perceber que há mais peças nela do que você pensava. Se você tiver mais de 5–10 subtarefas, ou subtarefas dentro de subtarefas, considere usar um projeto. Se você já criou uma tarefa para o trabalho, pode facilmente convertê-la em um projeto. Se você sabe que está construindo um fluxo de […]

1. Definir tarefas com prazos Sim definitivamente. Mas recomendamos que você dê um passo adiante. Procure olhar para o seu trabalho em termos de estrutura e processos, não apenas um conjunto de atividades.  Em essência, uma tarefa é apenas uma unidade estrutural básica de seu trabalho e você pode facilmente atribuir tarefas com prazos no Taskfly. No entanto, […]

Muitas pessoas nunca ouviram falar de Gantt. Simplificando, um gráfico de Gantt é uma visão visual das tarefas agendadas ao longo do tempo. Os gráficos de Gantt são usados ​​para planejar projetos de todos os tamanhos e são uma maneira útil de mostrar o trabalho programado para ser feito em um dia específico. Eles também ajudam a visualizar […]

As equipes de serviços profissionais estão constantemente lutando para cumprir os prazos e garantir que os projetos e KPIs sejam entregues no prazo. Mas, quando você está trabalhando em vários cronogramas, cumprir todos os prazos pode ser um desafio. Aqui estão seis dicas para garantir que sua equipe tenha um plano de entrega de gerenciamento de projeto sólido e que nenhum […]

Benefícios da gestão do tempo A capacidade de gerenciar seu tempo com eficácia é importante. O bom gerenciamento do tempo leva a maior eficiência e produtividade, menos estresse e mais sucesso na vida. Aqui estão alguns benefícios de gerenciar o tempo de forma eficaz: 1. Alívio do estresse Fazer e seguir um cronograma de tarefas reduz a ansiedade. Ao marcar […]