Primeiro passo: anote o que você deve fazer Antes de tentar priorizar e planejar, comece verificando seus e-mails, suas anotações pessoais e os projetos atuais em que você está participando para definir claramente todo o trabalho que você deve fazer. Nessa visão global, dívida seu trabalho em diferentes tarefas, como uma lista com marcadores. Isso ajudará você […]

Comece simples e adapte sua prancha à medida que avança Primeiras coisas primeiro. O que é um quadro Kanban? É uma maneira de mostrar como o seu trabalho flui entre diferentes fases: de uma ideia até o estado “finalizado”. O princípio básico de um quadro kanban é ter colunas representando fases do projeto e cartões representando peças […]

Configure um espaço de trabalho que funcione para você Seja na sua cama ou em uma mesa, encontre um espaço de trabalho em casa que seja produtivo para você. Certifique-se de que haverá distrações limitadas onde quer que você escolha trabalhar. Estabeleça limites saudáveis Manter uma rotina e um limite durante esse período é essencial. Sem os […]

Depois de entender o conceito por trás do que é um quadro Kanban, reserve um momento para aprender mais sobre como eles podem ajudá-lo a planejar e gerenciar projetos de maneira visual. Os painéis Kanban foram projetados originalmente para funcionar com o método de gerenciamento de projetos Kanban, mas podem ser adaptados a qualquer empresa […]

A importância de um plano de trabalho semanal Isso não precisa ser elaborado. Você precisa de uma maneira de se concentrar e organizar o que está sendo feito, por quem e quando. Tornar isso uma rotina faz com que o fluxo de trabalho seja melhor e mais eficiente. Dias e semanas são as unidades essenciais desse planejamento no […]

1. Identifique os riscos antecipadamente É inevitável que os projetos enfrentem problemas. Esses problemas podem incluir riscos no orçamento, riscos na linha do tempo, incidentes, emergências, oportunidades e muito mais. Os gerentes de projeto que concluírem sua avaliação de riscos logo no início terão uma chance maior de evitar problemas, mas ainda precisam ter uma visão em […]

As empresas mais sábias não temem mudanças, elas a abraçam. Para o mundo de hoje, abraçar a mudança significa pôr em prática os processos e tecnologia necessários para permitir que os funcionários trabalhem remotamente. Todos os tipos de evento podem interromper o acesso ao escritório de um funcionário, talvez eles estão viajando para um outro […]

As melhores técnicas de gerenciamento de tempo para aumentar sua produtividade no trabalho 1. Matriz Eisenhower: Ideal para quem não tem orientação. 2. Não adie até amanhã o que você pode fazer hoje: ideal para quem procrastina. 3. Blocos de tempo: ideal para quem é facilmente distraído. Técnica 1: matriz Eisenhower A matriz de Eisenhower envolve separar o que é urgente e importante […]

Quando você compra um software pronto para uso, nunca se sabe se eles funcionarão para sua empresa. O desenvolvimento de um software categoricamente para sua empresa garante que a solução seja infalível. Por isso que foi criado a opção de campos personalizados, também chamados de customizados, são um recurso do Taskfly que permite que os usuários […]