O que é fluxo de trabalho? O fluxo de trabalho é um conjunto de tecnologias e ferramentas que permitem que documentos, informações, atividades e tarefas fluam adequadamente na empresa ou no departamento de uma empresa. Os envolvidos no processo seguem uma sequência e praticam certos procedimentos para que possam alcançar os objetivos do processo. Você não […]

Produção melhorada Os funcionários que acompanham suas horas de trabalho têm maior probabilidade de ter melhores habilidades de gerenciamento de tempo durante o desempenho de suas funções. O controle de tempo ajuda os funcionários a registrar o progresso de seu trabalho em detalhes, ignorando as distrações externas que normalmente podem ser um obstáculo (falar ao telefone, […]

Trabalhe seu plano Fazer o plano é importante, mas o plano pode ser alterado. Você tem um plano para dirigir para o trabalho todas as manhãs. Se um cruzamento for bloqueado por um acidente, você altera seu plano e segue um caminho diferente. Faça o mesmo com seus planos de projeto. Altere-os conforme necessário, mas mantenha sempre o escopo […]

Desenvolver um plano preliminar Monte todas as suas etapas em um plano. Uma boa maneira de fazer isso é usar uma tabela de precedência identificando quais itens devem preceder outros itens. As práticas formais de gerenciamento de projetos exigem o desenvolvimento do que é chamado de diagrama de rede e a identificação do caminho crítico. Embora isso possa […]

Trabalhar remotamente pode aumentar a produtividade Pense em quantas interrupções e distrações você obtém no trabalho. Há um ruído operacional constante do escritório, colegas de trabalho chegando à sua mesa para conversar ou fazer uma pergunta, conversas sobre bebedouros e reuniões para participar. Um ambiente de escritório ocupado pode restringir a produtividade, o que é um […]

Você acabou de ser encarregado de um novo projeto importante. Claramente, seu chefe está oferecendo essa oportunidade como um voto de confiança em suas habilidades. E enquanto você está empolgado, esta é sua primeira vez sendo responsável por um projeto inteiro. Começar pela primeira vez é um desafio. No entanto, existem maneiras de ajudá-lo a molhar os pés. O […]

                Gerenciar um projeto pode ser um trabalho difícil, além de um trabalho simples, e isso depende totalmente de você.                  Sim, é isso mesmo que torna o projeto mais difícil ou mais fácil para si mesmo. Todo mundo não tem boas habilidades de gerenciamento de projetos nem todos nascem com habilidades de gerenciamento de projetos. No […]

1. Iniciação do Projeto Iniciação é a primeira fase do projeto. É aqui que o valor e a viabilidade do projeto são medidos. Os gerentes geralmente usam algumas ferramentas de avaliação para decidir se devem ou não prosseguir com um projeto: Estudo de viabilidade – É uma avaliação das metas, cronograma e custos do projeto para determinar se o […]

            A delegação existe para que você não precise perder horas com tarefas que outras pessoas podem fazer melhor. Independentemente de suas habilidades ou experiência, tentar fazer tudo sozinho o esgotará rapidamente.             Por exemplo, se você é um diretor de marketing, seu foco deve estar na conexão com os clientes. Não é necessário redefinir toda sua […]

Use o aplicativo Os aplicativos são extremamente úteis para ajudar você a se organizar no trabalho. Escolha um aplicativo de gerenciamento de projetos baseado em nuvem e use-o para manter-se na focado em sua tarefa. Indicamos os Taskfly para essa função pode cadastra-se clicando aqui! Evite multitarefa Pode parecer contra intuitivo, mas na verdade você faz menos quando […]