Dicas eficazes de gerenciamento de tarefas

Faça listas de tarefas

 As listas de tarefas são clássicas, mas poderosas e eficazes mais do que nunca hoje. Antigamente, as pessoas mantinham notas manuscritas para ideias e coisas a serem feitas. Eles são como seus fundamentos do dia a dia e adicionam dicas eficazes de gerenciamento de tarefas.

Crie o hábito de organizar uma lista de coisas a fazer. Além disso, use os diversos aplicativos gratuitos e premium de lista de tarefas que o ajudarão a fazer exatamente isso.

Priorizar

Compreensivelmente, nem tudo em sua lista de tarefas precisa ser feito imediatamente. Sim, existem algumas ótimas ideias que podem ajudá-lo a melhorar seu jogo. No entanto, é importante estabelecer o que é importante em uma instância específica.

 Depois de esclarecer o que é importante no momento, você pode definir melhor a importância das tarefas.

Programação

 Agendar tarefas é uma ótima habilidade de gerenciamento de tarefas e mantém a equipe focada no que está acontecendo, sem se preocupar com outras tarefas. No entanto, manter o controle é uma grande luta em si.

Seja flexível

 Manter sua postura é uma ótima qualidade a ser incorporada se você deseja atingir marcos e prazos. No entanto, algumas instâncias e situações exigem a revisão de decisões já tomadas. 

Gerenciar mudanças

 Estar aberto a mudanças é importante, mas dominar como fazer é igualmente importante. Na maioria das vezes, não conseguimos conduzir a mudança necessária para um determinado projeto ou em nossa estratégia.

Delegar

Estar sobrecarregado é algo real e, se não for bem tratado, pode afetar significativamente a produtividade. No final do dia, somos apenas humanos trabalhando com outros humanos. Cada um de nós possui um conjunto único de qualidades quando se trata de paciência, resiliência, trabalho sob pressão ou realização de uma tarefa no mínimo de tempo.

Esteja envolvido

Depois de ajudar a equipe a definir suas prioridades e delegar tarefas críticas, deixar a arena é totalmente proibido. Configurar uma equipe e um cronograma é ótimo para o sucesso, mas também precisa ser seguido de forma consistente

Seja paciente

 Às vezes, as coisas podem não sair como planejado, causando-nos contratempos sem precedentes. De acordo com um estudo da Wellington, apenas 37% das equipes relataram concluir os projetos no prazo com mais frequência do que não. É apenas humano se sentir oprimido e experimentar uma queda em seu moral nessas ocasiões.

Comunique-se

 A importância da comunicação foi reiterada em vários canais em uma variedade de níveis ao longo dos anos. No entanto, as estatísticas comprovam que esta é uma área em que os profissionais, mesmo os gestores, carecem de competências.

 Use o software de gerenciamento de tarefas

 Ter a munição certa pode fazer com que você ganhe campos de batalha. O mesmo vale para a luta contra o gerenciamento eficaz de tarefas e o controle do tempo 

www.gotaskfly.com

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