Como priorizar o trabalho e cumprir prazos quando tudo estiver em primeiro lugar

Saber como priorizar o trabalho afeta o sucesso de seu projeto, o engajamento de sua equipe e seu papel como líder. Todos os projetos – especialmente projetos grandes e complexos – precisam de prioridades claras. Mais fácil falar do que fazer. Você pode contar com projetos técnicos, por mais bem planejados que sejam, que envolvem pedidos de alteração, redefinição de […]

Quadros

Um quadro é uma das maneiras mais comuns de colaborar em um projeto hoje. As colunas do quadro, como “Fazer”, “Em andamento” e “Concluído”, são tão reconhecíveis que as pessoas raramente têm problemas para construir um quadro ou entendê-lo. Alguns nem conseguem imaginar suas vidas sem ele! No entanto, é tão fácil entender quanto perder o controle sobre […]

Como usar um painel de projeto para manter sua equipe no caminho certo.

O gerenciamento de projetos envolve malabarismos: pessoas, dados, expectativas, recursos você escolhe. A qualquer momento, um gerente de projeto precisa saber onde cada “bola” está, para onde está indo e para onde deve estar. E quando você está lidando com orçamentos, desenvolvedores ansiosos e prazos apertados, é mais fácil falar do que fazer. Para manter tudo sob […]

6 maneiras de se certificar de que seus funcionários remotos estão realmente trabalhando em tempo integral ?

1. Definir tarefas com prazos Sim definitivamente. Mas recomendamos que você dê um passo adiante. Procure olhar para o seu trabalho em termos de estrutura e processos, não apenas um conjunto de atividades.  Em essência, uma tarefa é apenas uma unidade estrutural básica de seu trabalho e você pode facilmente atribuir tarefas com prazos no Taskfly. No entanto, […]

6 dicas para garantir que você nunca perca outro prazo!

As equipes de serviços profissionais estão constantemente lutando para cumprir os prazos e garantir que os projetos e KPIs sejam entregues no prazo. Mas, quando você está trabalhando em vários cronogramas, cumprir todos os prazos pode ser um desafio. Aqui estão seis dicas para garantir que sua equipe tenha um plano de entrega de gerenciamento de projeto sólido e que nenhum […]